安(ān)徽天晟2022年秋季生産(chǎn)統籌調度會召開

        秋風送秋雨，秋雨送秋涼；持續50多(duō)天的極端炎熱已褪盡，正是施工(gōng)的黃金季節，為(wèi)此，公(gōng)司召集所有(yǒu)在建項目的項目負責人，安(ān)全生産(chǎn)、工(gōng)程技(jì )術以及一線(xiàn)的施工(gōng)管理(lǐ)人員，在公(gōng)司會議室召開2022年秋季生産(chǎn)統籌調度會，以推進下半年的工(gōng)作(zuò)進度，落實既定的工(gōng)作(zuò)目标。

       會議分(fēn)析了當前國(guó)際和國(guó)内的經濟形勢，以及為(wèi)了保護環境，國(guó)家對多(duō)領域的政策調控，此舉影響了基礎設施建設相關聯的建築企業，經濟下行，很(hěn)多(duō)企業倒閉關門，尤其是房地産(chǎn)企業頻頻暴雷，波及到投資領域和建築等行業，導緻大量人員失業，就業形勢嚴峻;

       會議指出，受疫情和極端天氣的的影響，在建項目工(gōng)期滞後，導緻很(hěn)多(duō)項目沒有(yǒu)按期完工(gōng)，有(yǒu)的項目竣工(gōng)後沒能(néng)及時跟蹤對接實施審計決算，工(gōng)程尾款無法回款，累計過億工(gōng)程尾款沒有(yǒu)回收，給公(gōng)司造成很(hěn)大的資金壓力。有(yǒu)的項目存在質(zhì)量不達标，甚至存在多(duō)次返工(gōng)，浪費現象嚴重，特别要提醒的是一線(xiàn)的施工(gōng)管理(lǐ)人員安(ān)全意識淡漠，存有(yǒu)僥幸心理(lǐ)，狠抓安(ān)全生産(chǎn)的管理(lǐ)迫在眉睫。

       會議要求，每一位天晟人，一定要牢固樹立企業的主人翁意識，切實維護企業的自身形象，從我做起，真抓實幹，努力提升自身的綜合素養和工(gōng)作(zuò)技(jì )能(néng)，不斷學(xué)習進步，将質(zhì)量意識、安(ān)全意識、成本意識貫穿于工(gōng)作(zuò)日常，要有(yǒu)居安(ān)思危的危機感，公(gōng)司興盛我光榮的使命感，捋起袖子，甩開膀子，放下架子，沉下身子，嚴格落實公(gōng)司關于安(ān)全、質(zhì)量、成本控制等方面相關的規章制度，克服安(ān)全上麻痹大意的思想、質(zhì)量上得過且過的思想、成本控制中(zhōng)大差不差的思想，将各項工(gōng)作(zuò)有(yǒu)條不紊的向前推進。

      會議強調，疫情防控擾亂了正常的工(gōng)作(zuò)節奏，持續的極端天氣使有(yǒu)些一線(xiàn)的工(gōng)作(zuò)人員産(chǎn)生了消極怠工(gōng)自由散漫的現象，具(jù)體(tǐ)表現為(wèi)遲到、早退、無故曠工(gōng)、既削弱了戰鬥力，又(yòu)沒有(yǒu)執行力，無組織無紀律現象嚴重，為(wèi)此，要求公(gōng)司各職能(néng)部門及各項目部，嚴肅勞動紀律，從嚴要求，嚴格落實勞動考勤制度，将績效考核與員工(gōng)的考勤、以及安(ān)全意識、質(zhì)量意識、成本意識等方面進行綜合考評，緊抓稍縱即逝的機遇，夾縫中(zhōng)求生存，危機中(zhōng)謀發展，為(wèi)天晟的發展再謀新(xīn)篇。

     集團公(gōng)司董事長(cháng)張天雄主持會議并做了重要講話，常務(wù)副總金永紅，分(fēn)管生産(chǎn)副總陳文(wén)炯分(fēn)别發言，公(gōng)司各職能(néng)部門負責人及項目負責人與會。